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Compromiso Negocio y Estrategia

En el Grupo Added Value entendemos que las empresas pasan por diversas fases críticas en el proceso de implantación de sus estrategias, siendo este proceso muy diferente, en la forma, entre unas empresas y otras.

Nuestros servicios están diseñados para alinear los objetivos de nuestros clientes, independientemente de la fase del proceso de ejecución de estrategia en el que se encuentre involucrado.

 

Una buena implementación de la Estrategia empresarial debe incluir tres etapas:

 

  • Planificación Estratégica. ¿Cuál son nuestros objetivos estratégicos?, ¿Qué indicadores clave necesito?, ¿Cómo los mido?, ¿Puedo optimizar mis cuadros de mando y mis procesos de toma de decisión? 
  • Gestión del Rendimiento. ¿Puedo mejorar mis actividades de negocio?, ¿Cómo puedo reducir el GAP en indicadores clave?, ¿Como conseguir monitorizar y adecuar los logros obtenidos? 
  • Gestión de Procesos. ¿Están alineados los procesos con los objetivos estratégicos?, ¿Puedo gestionar los procesos para cumplir con las expectativas y objetivos de negocio?, ¿Están los objetivos alineados con el resultado y el comportamiento del negocio? y ¿Están las personas responsables comprometidos con éstos?

 

Tipología de Servicios: 

 

  • Consultoría de Evaluación Estratégica
  • Mapeado Estratégico (Business Intelligence Estratégico):

 

-  Soporte Toma de Decisión.

-  Planificación Estratégica.

-  Análisis áreas de negocio.

-  Estrategias de Competidores.

-  Logística.

-  Análisis de la Cadena de Valor.

-  Control de Costes.

-  Rendimiento por áreas de negocio/ territorios.

-  Reporting y Planes de Negocio.

 

  • Definición, Implementación y Gestión de Procesos Organizativos y mejora de su alineamiento con la estrategia.
  • Consultoría de Procesos de Cambio.
  • Gestión del Rendimiento (EPM):

 

- Planificación Financiera.

- Presupuestaria.

- Control de Costes.

- Análisis de Rentabilidad.

- Consolidación Financiera.

- Cuadros de Mando y Reports Financieros.

 




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